Desarrolla la capacidad de reconocer procesos claves para la participación y dirección estratégica de la empresa.
Diplomado: Presencial
$1.200.000
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Desarrolla la capacidad de reconocer procesos claves para la participación y dirección estratégica de la empresa.
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Contenidos
- 1. Estrategia.
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- Reconoce el modelo estratégico.
- Refuerza el pensamiento sistémico.
- Reconoce la visión sistémica.
- Identifica la mente y el perfil del estratega.
- 2. Entorno.
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- Identifica las tendencias que impactan la organización y su desarrollo sostenible.
- Aplica el triángulo estratégico y modelo de enfoque empresarial.
- Identifica variables externas e internas.
- Aprovecha oportunidades.
- Maniobra amenazas.
- Comprende debilidades y fortalezas.
- Reconoce las tendencias digitales.
- 3. Análisis competitivo.
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- Reconoce la cadena de valor.
- Identifica los atributos de la oferta de valor.
- Identifica la estrategia enfocada al cliente, centrismo.
- Capacidad de evaluar el entorno competitivo.
- Linkedln Ads.
- 4. Evaluación, seguimiento y control.
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- Cuadro de mando integral: Entendimiento de procesos y proyectos, indicadores de gestión, seguimiento y control.
- Entendimiento del mapa estratégico organizacional.
- 5. Reconoce la empresa y su visión del servicio.
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- Reconoce el ser y el servicio como parte de la estrategia de la organización.
- Identifica el ciclo del servicio.
- Aplicar las tres C´s del servicio y como adoptarlo al rol de mi empresa.
- 6. Liderazgo estratégico.
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- Gobierno corporativo y propósito de buen gobierno.
- Reconoce que el liderazgo comienza por uno mismo y es reflejado en el resto de las personas.
- Reconoce las habilidades del líder estratégico.
- 7. Finanzas corporativas.
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- Revisa estados financieros.
- Realiza diagnostico financieros.
- Analiza el balance social.
- Analiza el capital de trabajo.
- Toma decisiones basada en costos.
- Analiza el balance social.