Aplica herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del mismo, usando la metodología estándar, líder a nivel mundial y/o por medio de metodologías ágiles.

Diplomado: Presencial

$1.200.000

Diplomado Metodologías Ágiles

Aplica herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del mismo, usando la metodología estándar, líder a nivel mundial y/o por medio de metodologías ágiles. 60 horas Diplomado presencial Certificado 10 julio 2023 $1.200.000

Contenidos

1. Formulación del proyecto.

• Introducción.
• Formulación (metodología MML).
• Caso de negocio.
• Beneficios.
• Indicadores.

2. Desing Thinking.

• Significado y propósito.
• Minset de design thinking.
• Las cinco etapas de desing thinking.
• Empatizar, definir, idear, prototipar, testear.
• Entendimiento necesidades del cliente.
• Entrevistas y mapa de empatía.
• Creación de prototipos, pruebas y evaluación.
• Liderar proyectos desde desing thinking.

3. Metodologías ágiles con énfasis en SCRUM y KANBAN.

• Que es ser ágil.
• Ciclo de vida de proyectos.
• Valores, principios y prácticas de agilísimo.
• Que es SCRUM.
• Principios, aspectos y procesos de SCRUM.
• Artefactos Scrum.
• Reuniones en Scrum.
• Métricas, estimaciones y velocidad.
• Que es KANBAN.
• Roles y responsabilidades de KANBAN.

4. Otras metodologías ágiles.

• Devops.
• Crystal.
• XP.
• Safe.
• Scaled Practitioner.

Desarrolla la capacidad de reconocer procesos claves para la participación y dirección estratégica de la empresa.

Diplomado: Presencial

$1.200.000

Diplomado Habilidades de Dirección Estratégicas

Desarrolla la capacidad de reconocer procesos claves para la participación y dirección estratégica de la empresa. 60 horas Diplomado presencial Certificado 26 junio 2023 $1.200.000

Contenidos

1. Estrategia.

• Reconoce el modelo estratégico.
• Refuerza el pensamiento sistémico.
• Reconoce la visión sistémica.
• Identifica la mente y el perfil del estratega.

2. Entorno.

• Identifica las tendencias que impactan la organización y su desarrollo sostenible.
• Aplica el triángulo estratégico y modelo de enfoque empresarial.
• Identifica variables externas e internas.
• Aprovecha oportunidades.
• Maniobra amenazas.
• Comprende debilidades y fortalezas.
• Reconoce las tendencias digitales.

3. Análisis competitivo.

• Reconoce la cadena de valor.
• Identifica los atributos de la oferta de valor.
• Identifica la estrategia enfocada al cliente, centrismo.
• Capacidad de evaluar el entorno competitivo.
• Linkedln Ads.

4. Evaluación, seguimiento y control.

• Cuadro de mando integral: Entendimiento de procesos y proyectos, indicadores de gestión, seguimiento y control.
• Entendimiento del mapa estratégico organizacional.

5. Reconoce la empresa y su visión del servicio.

• Reconoce el ser y el servicio como parte de la estrategia de la organización.
• Identifica el ciclo del servicio.
• Aplicar las tres C´s del servicio y como adoptarlo al rol de mi empresa.

6. Liderazgo estratégico.

• Gobierno corporativo y propósito de buen gobierno.
• Reconoce que el liderazgo comienza por uno mismo y es reflejado en el resto de las personas.
• Reconoce las habilidades del líder estratégico.

7. Finanzas corporativas.

• Revisa estados financieros.
• Realiza diagnostico financieros.
• Analiza el balance social.
• Analiza el capital de trabajo.
• Toma decisiones basada en costos.
• Analiza el balance social.